O Estrategista Moderno | Tiago Albino

 Por que vou te ouvir? Você não sabe do que estou falando. Afinal, você não tem experiencia sobre o que estou falando. Será? O meu conhecimento pode não ser da sua área. Mas pode dar outra visão. Pode complementar. Pode trazer outra solução que você não enxerga. Tudo bem. Mas não preciso continuar ouvindo o que você diz. Corto sua conversa. E continuo com a minha. Não quer a minha visão? Não.  Apenas continue escutando. É um desabafo então? Não. É meu ego inflado. Dizendo que sei mais do que você. E de que não preciso te ouvir. Então tudo bem. O que podemos fazer? Nada.  Apenas continue assim. E seu eu brigar? Vai se estressar à toa, provavelmente. Mas eu quero brigar por isso? Se você não briga, não marca posição. Mas compensa brigar por isso? Acredito que não. E qual a solução? A porta de saída. Começar de novo. Sobre começar de novo, indico o livro: Start

Meu novo negócio. Não é novo. Já trabalhei nele anos atrás. Não durou por falta de disciplina e propósito. Mas isso é passado. Comprar participações em grandes empresas. Em troca, dividendos. Renda passiva. Amor da minha vida. ❤️ Tudo através de Bolsa de valores. Grnd3. Kbln4. Jhsf3. Todas fora dos holofotes. Ninguém comenta. Baixa concorrência. Faturamento em Real e Dólar 💵. Ausência de dívida. Ou dívida muito controlada. Líderes de seus setores. Gestão muito profissional. Excelente histórico de pagamento de dividendos. Inclusive já comecei a receber em Janeiro de 2026. P/Vpa próximo a 1 ou menor. Não é recomendação. Só uma dica para você pensar a respeito. ( Somente se isso fizer você dormir tranquilo ). Bolsa de valores. Patrimônio e renda, juntos. Liberdade: Geográfica, Financeira, Tempo. Tudo o que mais quero. Renda passiva e liberdade. Amores da minha vida.❤️❤️ Só preciso de mais recursos. Para comprar cada vez mais. E com constância. Estou trabalhando nisso. Recomendação de lei...

Ego inflado. Ninguém ouve ninguém. Não há espaço para isso. Eu sou o bom. Eu sei de tudo. O resto não sabe de nada. O meu mundo é o certo. O seu é errado. Eu sei de tudo porque vivi tudo. Você não sabe de nada porque viveu no "mundinho". Você não conhece nada. Eu não preciso saber nada seu. Mas você precisa saber do meu. As coisas são feitas do meu jeito. Você aceita se quiser. Muito cacique para pouco (ou nenhum índio). Cheio de razão para todo lado. Cegueira generalizada. Confusão gritante. Primeiro, humildade. Afinal, humildade ensina a ouvir e a refletir. Especialmente a considerar visões diferentes. Isso dá poder. Isso dá agilidade. Isso dá lucro. Mas é preciso aceitar que o ego está inflado. Exige mudança e comprometimento. Não é fácil. Mas dificil é continuar do jeito que está. Se nada mudar, existe a saída próxima. Aparentemente a mais fácil, mas não é. A saída é atravessar a porta de saída. Recomeçar. Indicação de Livro - Start: dê um soco na cara do medo, fuja da mé...

 Você entra em uma sala de reunião. O ar parece pesado. As pessoas estão falando, mas ninguém está ouvindo. Cada um espera apenas sua vez de dizer como é incrível. Você olha ao redor e vê uma batalha de vaidades. Isso tem um nome: a armadilha do ego. Egos inflados são como fumaça em uma sala fechada. Eles sufocam a inovação. Eles matam a agilidade. Em ambientes assim, o "eu" é maior que o "nós". A frase "eu sei de tudo" substitui a pergunta "como podemos melhorar?". O resultado é uma cegueira generalizada. E onde há cegueira, há prejuízo. Neste artigo, vamos mergulhar fundo na psicologia do ego no ambiente profissional. Vamos entender por que as pessoas se tornam cegas pela própria razão. E, mais importante, vamos descobrir como a humildade pode ser sua maior vantagem competitiva. Se você sente que está em um ambiente de "muito cacique para pouco índio", este texto é para você. 1. O Diagnóstico: Os Sintomas de um Ambiente Dominado pelo ...

 Vivemos na era da exaustão como medalha de honra. Se você abre o LinkedIn ou o Instagram, parece haver uma competição silenciosa para ver quem dorme menos, quem toma mais café e quem está mais "na correria". A cultura do Hustle (trabalho duro a qualquer custo) nos ensinou que parar é pecado e que descansar é para os fracos. O resultado? Uma epidemia global de Burnout. Pessoas jovens, talentosas e ambiciosas estão "quebrando" emocionalmente e fisicamente antes dos 40 anos. Elas têm currículos invejáveis, mas estão vazias por dentro, movidas à base de ansiolíticos e estimulantes. E se eu te dissesse que o homem mais rico e produtivo da história antiga já tinha hackeado esse sistema há 3.000 anos? Salomão, o rei que construiu templos, cidades e acumulou uma fortuna incalculável, deixou um aviso claro em seus escritos. Ele não recomendou trabalhar até morrer. Ele recomendou uma estratégia que parece contra-intuitiva para a mente moderna: "Não há nada melhor para ...

 Você já parou para pensar por que a maioria das pessoas, apesar de estarem mais conectadas do que nunca, parecem estar produzindo cada vez menos coisas de valor real? Vivemos em uma era onde a ocupação é confundida com produtividade. Responder e-mails, curtir fotos no Instagram, acompanhar as notícias urgentes de última hora e manter o papo em dia nos grupos de WhatsApp dão a sensação de movimento. Mas movimento não é progresso. Um cavalo de carrossel se move o dia todo, mas não sai do lugar. Se você está lendo isso, é provável que você sinta — lá no fundo — que tem um potencial represado. Talvez você esteja em um momento de transição, morando longe dos grandes centros, sentindo-se "isolado" do mundo. A sociedade vai te dizer que isso é ruim. Vão dizer que você está perdendo o networking , as festas, o buzz das capitais. Eu estou aqui para te dizer o contrário. Esse isolamento não é um castigo; é a maior vantagem competitiva que você poderia pedir a Deus. Enquanto o mundo s...

 Pense na última vez que você sentiu isso. Aquele "nó na garganta". A palma da mão suada. Você está em um evento de networking, em uma entrevista de emprego, ou prestes a fazer uma apresentação de vendas. Você sabe que seu produto é bom, que sua ideia é sólida, que você é competente. Mas você não consegue se "conectar". A conversa não flui. A outra pessoa parece entediada, olhando por cima do seu ombro. A oportunidade (a venda, o emprego, a conexão) morre na sua frente. Você sai da sala pensando: "O que deu errado? Eu disse tudo certo!". Enquanto isso, outra pessoa entra na mesma sala, fala por dois minutos e sai com um aperto de mão e um sorriso. O que ela tem que você não tem? É carisma? É um "dom" natural? Nicholas Boothman, autor do clássico "Como convencer alguém em 90 segundos", tem uma resposta: Não é mágica. É um método. Como especialista em alta performance e comunicação, posso afirmar: a persuasão não é um dom. É uma habilid...

 É o momento-chave. A apresentação para a diretoria. A negociação de alto valor. A entrevista para a vaga dos seus sonhos. Seu cérebro está 100% preparado. Você sabe seus números, seus argumentos são irrefutáveis, sua lógica é impecável. Você é a pessoa certa para o trabalho. E então, você abre a boca. Sua voz sai um tom acima. Fina. Rápida. Ansiolítica. Você sente suas mãos suando e não sabe onde colocá-las. Você cruza os braços para "se segurar", seus ombros se curvam. Seu corpo está gritando "MEDO", enquanto sua boca tenta, sem convicção, dizer "CONFIANÇA". Sua mensagem "quebrou". A audiência não ouve mais seus dados; ela só vê o seu nervosismo. Este é o paradoxo da liderança: a confiança não é sobre o que você sabe ; é sobre o que você transmite . Em "Como convencer alguém em 90 segundos", a base da persuasão é o alinhamento. A boa notícia? Você não precisa "eliminar" o nervosismo (nem os maiores palestrantes do mundo c...

  Desde crianças, aprendemos a "Regra de Ouro": "Trate os outros como você gostaria de ser tratado." É um conselho moral fantástico. Mas no mundo da comunicação e persuasão (negócios, carreira, networking), essa regra falha miseravelmente. Por quê? Porque nem todo mundo é como você. Você pode ser direto e focado em resultados (um "Controlador"), mas a pessoa na sua frente pode ser focada em relacionamentos (uma "Persuasiva"). Ao ser "direto" com ela, você não parece "eficiente"; você parece grosso e agressivo . Você pode ser um "Analista" (que ama dados), e a outra pessoa é uma "Sonhadora" (que ama a visão). Ao despejar planilhas nela, você não parece "completo"; você parece chato e pedante . A persuasão falha quando há um "choque de idiomas". Em "Como convencer alguém em 90 segundos", Nicholas Boothman apresenta a "Regra de Platina": "Trate os outros como el...